如果您希望将您的业务提升到一个新的水平，成都品牌设计通常是最合乎逻辑的策略。这是扩大您的产品和客户群的好方法。

将您现有的品牌资产扩展到新的领域可以让您超越公司的起源故事来思考，并以有效且高效的方式发展您的业务。

接下来，我们将深入探讨品牌延伸的方方面面，探索该策略的多种变体，并在进行过程中查看一些有启发性的品牌延伸示例。

我们还将分析启动您自己的品牌延伸的利弊，为您提供确保成功所需的洞察力。

什么是品牌延伸？

品牌延伸是指公司利用现有品牌资产扩展到新的产品线或市场类别。

品牌延伸使企业能够依靠他们已经通过行之有效的成功产品培养的品牌资产，更高效、更有效地扩展到新市场。

想想优步从交通运输转向食品配送，AirBnb将其重点从酒店业转移到通过“体验”来包括旅游业，或者谷歌在其核心搜索和广告产品之外冒险进入其他领域，提供地图、航班和Pixel手机等产品.

通常，品牌延伸（也称为品牌扩张）包括与公司现有产品无关的相邻市场，例如Arm & Hammer开发的口腔护理和洗衣产品，这些产品利用了其小苏打的基本清洁特性。

其他时候，品牌延伸更进一步。想想理查德·布兰森(Richard Branson)的维珍集团(Virgin Group)，它已经从唱片公司的卑微起步扩展到完全不相关的行业，如健康和保健、电信和媒体、金融服务，甚至太空旅行。

品牌延伸策略的类型

正如我们开始看到的，需要考虑多种品牌延伸策略。许多这些方法甚至相互重叠。让我们理清一些最常见的品牌延伸策略。

延伸线

产品线扩展，也称为产品扩展，是指企业在现有产品上创建更广泛的迭代以扩大其产品组合。

产品线延伸是品牌延伸的最基本类型。有些人甚至会争辩说，它不符合品牌延伸的条件，因为它只会影响产品的细微差别，而不会将其推向新的类别。但是，虽然比我们将在下面探讨的其他类型更微妙，但产品线延伸仍然是将品牌资产扩展到现有产品线未开发领域的有效方式。

在线路延伸类别中，有两个子组：水平和垂直。在水平线扩展中，产品的某些特性发生了变化，更新后的迭代以新产品的形式呈现。从改变科技设备的颜色和尺寸到调整食品和饮料的口味或成分，水平延伸线的调整不会改变原始产品的本质。

另一方面，垂直产品线扩展会产生新的产品“层级”。这些层级更容易获得，更优质——甚至两者兼而有之。

了解水平和垂直线扩展之间区别的最简单方法是查看各自的示例。

Apple 提供各种色调的MacBook Air，包括“午夜”、“星光”和“深空灰”，这是水平线延伸的主要案例。相比之下，航空公司等级（如JetBlue的“Blue Basic”、“Blue”、“Blue Plus”、“Blue Extra”和“Mint”）是垂直线路延伸的真实实例。JetBlue 的各个级别按质量划分，因此每个级别的价值都不同。

配套产品扩展

品牌延伸分类中的下一个是配套产品延伸。在这种类型的品牌延伸中，发布了一种全新的产品以补充企业现有的产品线。

伴随产品扩展通常是企业自然发展到紧邻市场的结果。它们的实施旨在利用因企业的主要产品而产生的未捕获需求。配套产品扩展为产品之间的交叉推广提供了宝贵的机会。

以HubSpot为例。最初，HubSpot专注于通过其Marketing Hub产品提供营销软件。后来，它建立了一个销售中心、一个服务中心等，每个中心都旨在支持其最初的营销自动化平台。HubSpot 的每一项扩展都为该品牌提供了交叉销售和追加销售其客户的额外机会。

伴随产品延伸是最常见的品牌延伸类型，因此不乏其他真实示例。吉列开发了与其剃须刀配套的剃须膏。佳洁士现在不仅生产牙膏，还生产漱口水和美白产品——完美结合。（不像它失败的冷冻主菜系列。更多内容见下文）。Reese's发布了Reese's Puffs，这是对其经典花生酱谷物杯糖的全新演绎，以与其他巧克力早餐选择竞争。这份名单真的是无穷无尽的。

品牌声望延伸

也称为权威扩展，品牌声望扩展使企业能够利用其作为类别领导者的地位跳入不相关的车道。在这种类型的扩展中，基于行业专业知识、影响力和声望等因素建立的品牌资产有助于企业在扩展到新领域时弥合差距。

戴森是品牌声望延伸的一个很好的例子，它已经从专注于高端真空吸尘器转变为成功地将自己定位为从吹风机到照明再到风扇——甚至是空气净化耳机的一切领域的专家。

戴森的战略决策基于以下假设：该品牌的优质地位和对工程和设计的一丝不苟的关注将无缝地延续到这些其他行业。到目前为止，赌注已经得到回报。

生活方式的延伸

在生活方式的延伸中，品牌从仅仅提供半相关产品转变为提供在当前和潜在受众中激发文化意识的服务。

举个例子？恢复硬件。

RH（该品牌的最新代名词）过去以高档家居公司而闻名，开始大力投资房地产及其他领域——开发从精品酒店、酒吧和水疗中心到设计无可挑剔的私人游艇和喷气式飞机的一切，客户可以通过即将推出的数字门户网站进行预订。

通过这些更具体验性的举措，RH品牌已经完全超越了豪华家具，将自己重新定位为体验式奢侈品牌。通过这样做，RH不仅吸引了更多的精英观众（可支配收入显着增加），还在不太富裕的观众眼中将自己定位为一个有抱负的（但仍然是可识别的）品牌，利用由 FOMO驱动的社交媒体驱动当今B2C市场的媒体算法。

总结

无论您打算采用哪种类型的品牌延伸，将现有资产延伸到新的产品线或市场中，不仅可以提升您的底线，还可以提升您的品牌形象——但前提是做得好。

将新产品推向市场——即使是与经过验证的成功产品密切相关的产品——也绝非易事。成都品牌设计从上面概述的最佳实践中汲取灵感，并在深入研究之前了解过去品牌延伸的成功和失败。